Статьи о тренингах и для тренеров

Для нас очень приятно и главное-понятно сотрудничать с Андреем Анучиным. Каждый тренинг отмечается высоким эмоциональным зарядом аудитории, новыми технологиями и индивидуальному подходу к каждому участнику. Результат эффективности таких тренингов определяется количеством клиентов, которые возвращаются к нам снова и снова! Брянск Сотрудничество с Андреем Анучиным мы начали с открытых тренингов для менеджеров по продажам. Каждый тренинг неизменно собирает профессионалов, опытных и амбициозных менеджеров, которые действительно заинтересованы в своем профессиональном росте. Каждая тема — это глубокий анализ важного момента работы менеджера. Я бы даже сказала проблемной зоны в продажах. Равнодушных после работы на тренинге не было.

Работа Менеджер по, мотивационный тренер Москва

Тренеры Тренеры компании Миктен Валерий Дудкин — бизнес-консультант, тренер, эксперт в различных секторах бизнеса: Более 40 тренингов в портфеле, 8 международных сертификатов на проведение обучающих и консалтинговых программ. Елена Закаблуцкая — бизнес-партнёр, консультант по управлению, бизнес-тренер, -коуч. Автор книг, публикаций и видеокурсов по бизнес-тематике. Алексей Пешехонов — бизнес-тренер по эффективному менеджменту и взаимодействию.

«Эффективный бизнес-тренер» Зоны ответственности тренера и оценка эффективности тренинга Тренер и его самопрезентация в бизнесе.

Развитие умения команды генерировать нестандартные решения. Развитие навыков общения в группе, установление обратной связи. Внедрение правил внутригруппового взаимодействия и осознание общих ценностей всеми участниками. Формирование взаимного доверия всех членов команды. Как известно, каждый коллектив проходит несколько стадий в своем развитии: Первый этап - подготовительный. Второй этап — организационный. В коллективе формируется структура подчинения, вырабатываются правила, стандарты, традиции.

Климат в коллективе еще не стабильный, возникают споры и конфликты, явная и скрытая борьба за лидерство. Третий этап — экспериментальный. Сотрудники уже знают сильные и слабые стороны друг друга, определяют потенциал каждого.

Владимир Рогов Бизнес-тренер, консультант Института Адизеса, бизнесмен. Тренер-практик с летним опытом ведения бизнеса. Создал национальную торговую сеть по продаже отделочных материалов.

Мы повысим эффективность вашего бизнеса . подход к подготовке программы, эффективность и высокий профессионализм тренера.

После тренинга вас ждут приятные бонусы: Дела пойдут в гору, улучшится настроение, жизнь станет ярче! Отзывы от участников прошлых тренингов В моей зоне ответственности находиться большая сеть торговых точек в сфере продаж, и в которых я как руководитель, провожу корпоративное обучение. Тренинг помог мне структурировать мои представления о том как проводить тренинги, добавил глубинных знаний о тренерстве, о правилах подачи информации - чтобы она была усвоена аудиторией, а главное, научил меня как выбирать тематику для собственных тренингов- чтобы они были важны и интересны слушателям.

Он практичен, принципы и технологии, которые я узнала - легко использовать и передать другим. Полученные методики применимы не только в сфере бизнеса, а также, что лично для меня важно, в воспитании детей. У меня есть бизнес, моя работа связана с влиянием на людей. На тренинг я пришла с целью получить необходимые инструменты этого влияния. После обучения, собираюсь применять эти технологии для того, чтобы повысить эффективность своих лидеров, как в бизнесе, так и в их повседневной жизни.

Я уверена в результате и в нашем общем успехе. Предприниматель, специалист по созданию рынка сбыта. Я много раз слышал эту фразу, но что она несет за собой? Это вопрос для меня всегда оставался загадкой. Любой может быть любым!

Владимир Рогов

И все больше компаний выбирают внутреннее обучение. Оно зачастую и дешевле, и качественнее внешнего, поскольку учитывает потребности конкретного бизнеса. Однако организация корпоративной учебной базы достаточно сложна и требует усилий. Одна из трудностей — поиск квалифицированных бизнес-тренеров.

Дом для бизнеса В конце декабря минувшего года в Туле открылся «Центр Также в Центре имеется круглосуточная зона с банкоматами и терминалами . культура и социальная ответственность бизнеса» и многие другие. Сотрудники Центра развития бизнеса, Бизнес-тренер Сергей Филиппов.

Задача обучения стоит в том, чтобы не дать волшебную таблетку, а научить применять эффективные инструменты, методики, теории и модели на практике. Для этого необходимо глубоко знать суть предмета, это помогает видеть и применять грамотно знания, быстро превращать в навык, но особенно ценно, что такая система обучения позволяет создавать собственные подходы к решению практических задач в жизни и бизнесе. Вчера провел тренинг в управляющей компании.

Цель — повысить клиентоориентированность сотрудников. В ходе тренинга разобрали инструменты, позволяющие сократить потери в рабочем графике. Сразу разобрали на рабочих ситуациях, как это можно использовать. Провели диагностику ряда процессов, связанных с обслуживанием клиентов. Своим клиентам я рекомендую и учу создавать дерево целей.

В процессе формирования дерева мы определили несколько критериев. Часть использовали для окончательного варианта, а другие как бизнес-процессов.

Работа для бизнес-тренера

По желанию заказчика мы оказываем посттренинговое сопровождение сотрудников Еще сомневаетесь? Отвечаем на самые популярные вопросы Вопрос: Как можно посчитать эффект от тренинга? Основной показатель — это стоимость обучения линейного персонала. После проведения тренинга, необходимость обращаться за обучением существенно снизится, так появится собственная компетенция. Например отраслевые или нишевые Ответ:

Сплочение коллектива - Ксения Швецова бизнес-тренер Москва Управленческий . Распределение ответственности, зоны ответственности.

Создавай крутые программы и получай ВАУ-эффект на своих тренингах! Александр Кондрашов Предприниматель, частный инвестор, блокчейн и тревел блогер, 1 миллионов подписчиков на Твои результаты. Сразу после 5 дней тренинга Кайф от выступлений Забыл о страхе публичных выступлений, получаешь кайф от работы с аудиторией! Влияние Владеешь техникой убеждения и переубеждения, формируешь эмоциональный фон аудитории, вдохновляешь на действия. Личная стратегия Имеешь свой готовый мини-тренинг, план развития на год и эффективные инструменты продвижения.

Практика Проводишь свой первый мини-тренинг в группе. Видение Умеешь заряжать аудиторию, передавать свои знания, упаковывать их в классные продукты и продавать! В 4 раза эффективнее обычного коучинга. Мировые корпорации выбирают тренером Ицхака Стань топовым бизнес-тренером! Получай знания там, где их получают выдающиеся лидеры. Мы продолжаем заказывать тренинги Ицхака, которые доказали свою эффективность и принесли ощутимую прибыль с помощью выигранных нами тендеров.

Обучении персонала: корпоративный бизнес-тренер тренинг-менеджер

Разумеется, к такому сценарию могут привести разные причины, и мы постепенно рассмотрим их все. Сегодня же предлагаем сконцентрироваться на клиенте, а точнее — на его взгляде на жизнь. Самая распространенная схема типирования делит людей на оптимистов и пессимистов. Согласитесь, мы очень часто автоматически определяем окружающих в одну из этих категорий: Этот же процесс может работать и в продажах. Уже на этапе знакомства, выявления потребности и просто общения можно определить тип клиента.

Нижегородская область Бизнес-журнал. ются новые вопросы, возникают по программ, опытность и профессиона лизм тренеров. создание которых входит в зону ответственности менеджмента компа нии заказчика .

Не прокустите курс обучения"Школа Бизнес-Тренеров"! Для этого нужно открыть в себе умение обучать и мотивировать других. Несколько секретов помогут Вам успешно справиться с этой задачей. Для кого предназначен данный тренинг: Корпоративным тренерам, специалистам по развитию, обучению персонала, -менеджерам. Начинающим фриланс-тренерам, имеющим опыт проведения тренингов, желающим повысить свою компетентность, пополнить свой тренерский багаж новыми действенными инструментами.

Руководителям отделов и направлений, мотивированным на профессиональное развитие, а также освоение профессии бизнес-тренера. Чего Вы можете достичь, приняв участие в данном тренинге: Повысите личную эффективность посредством выработки идеологии Лидера, разовьете в себе тренерские компетенции в сфере подготовки эффективного тренинга с подбором действенных моделей, структуры, кейсов, упражнений и т. Также по окончании обучения Вы всегда сможете выявлять истинную причину проблемы бизнеса и разрабатывать самостоятельно для ее решения тренинговые модули, программы, овладеете всеми этапами процесса обучения: Начиная с первого дня обучения, участниками разрабатывается собственный тренинг по выбранной и согласованной тематике.

По окончании обучения каждым участником самостоятельно проводится реализация проектов тренинга, составленным по индивидуальной карте развития. Программа предусматривает осуществление дистанционной поддержки участников в течение всего курса обучения и трех последующих месяцев после его завершения посредством телефонной связи и скайп-формата.

Особенности управления бизнес-процессами в компаниях, находящихся на этапе зрелости

В обычном лагере ребенка накормят и уложат спать. В хорошем - развлекут и проследят за безопасностью. Не знаете куда отправить ребенка и кому его доверить? Хотите научить ребенка быть более организованным, собранным и уверенным в себе?

Звездный бизнес-тренер вырастает из тренера-преподавателя, но им может Наверное, в зону ответственности звездного тренера входит наличие у.

Описание тренинга Для кого предназначен данный тренинг: Корпоративным тренерам, специалистам по развитию, обучению персонала, -менеджерам. Начинающим фриланс-тренерам, имеющим опыт проведения тренингов, желающим повысить свою компетентность, пополнить свой тренерский багаж новыми действенными инструментами. Руководителям отделов и направлений, мотивированным на профессиональное развитие, а также освоение профессии бизнес-тренера. Чего Вы можете достичь, приняв участие в данном тренинге: Повысите личную эффективность посредством выработки идеологии Лидера, разовьете в себе тренерские компетенции в сфере подготовки эффективного тренинга с подбором действенных моделей, структуры, кейсов, упражнений и т.

Также по окончании обучения Вы всегда сможете выявлять истинную причину проблемы бизнеса и разрабатывать самостоятельно для ее решения тренинговые модули, программы, овладеете всеми этапами процесса обучения: Начиная с первого дня обучения, участниками разрабатывается собственный тренинг по выбранной и согласованной тематике. По окончании обучения каждым участником самостоятельно проводится реализация проектов тренинга, составленным по индивидуальной карте развития.

Программа предусматривает осуществление дистанционной поддержки участников в течение всего курса обучения и трех последующих месяцев после его завершения посредством телефонной связи и скайп-формата. Представление о Личности тренера. Перечень оптимальных ролей тренера, используемых в бизнес-среде; Значение самообучения и саморазвития тренера.

Курс «Школа тренера: от обучения сотрудников до построения системы внутрикорпоративного развития»

С вами свяжется наш менеджер, для уточнения всех деталей. Политика конфиденциальности Политика в отношении обработки персональных данных 1. Настоящая политика ИП Докучаева О. Основные понятия, используемые в настоящей Политике:

Валерий Дудкин – бизнес-консультант, тренер, эксперт в различных секторах Зоны ответственности: программы по управленческим навыкам.

Управлящий партнёр по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч. Признание, независимость, самостоятельность, свобода, удовлетворение Что важно получить на выходе или какие изменения в существующем положении дел должны произойти? Из ответов на эти вопросы и становится ясно кого и чему обучать, какие необходимы тренинги, курсы или консалтинговые проекты. Предлагаю ориентировочный перечень своих наработок. Добро пожаловать на сайт! Здравия Вам и Вашему делу!

Интересные моменты и наблюдения из личной практики с года. Только по зарплате бремя персонала увеличивается на тыс. Там издержки становятся значительно выше. Пропорционально увеличивая количество необходимых совещаний и авралов, превращая жизнь организации в небытие. Лекарство - внедрение в деятельность основного закона менеджмента кстати, отражённого в международных стандартах Далее мы уже можем этим управлять , определяя стратегические цели и выстраивая сценарии.

Ч.3 Бирюзовая компания, стартап, бизнес Александр Данильянц Максим Бабаев эксперт, бизнес тренер