Моделирование бизнес-процессов в 2011 году

Определение архитектуры приложений с помощью : Он иллюстрирует процесс разработки архитектуры системы интернет-сети ресторанного обслуживания для вымышленной компании . С помощью итеративного подхода создается описание основных действий по созданию архитектуры, необходимых для определения сложной программной системы с помощью . В первой части этого цикла мы сосредоточимся на типичных задачах проектирования архитектуры и согласования технической концепции с предъявляемыми требованиями. Во второй части говорится о том, как эта архитектура итеративно уточняется с помощью . Обе статьи предполагают, что читатели знакомы с методологией итеративной разработки. Введение Существует много различных методологий, обеспечивающих ряд гибких практических приемов, которые помогают предприятиям надежно выпускать высококачественное программное обеспечение.

Бизнес-моделирование в среде

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Проблемы трансформации российских вузов в современных условиях 1. Новая парадигма и стратегия развития высшего образования 1. Задачи трансформации российских вузов в условиях становления рынка образовательных услуг 1. Процессный подход к управлению деятельностью по развитию Глава 2.

Старт IBM Rational Software Architect и импорт проекта бизнес-процесса. __ 1. Обзор проекта бизнес-процессав среде IBM Rational Software Architect. __ 1. и деталиПроцессыструктурыбизнес-процесса. __ 3.

Умный в гору не пойдет, умный гору обойдет… Почему необходимо выполнять моделирование бизнес-процессов. В случае необходимости отобразить классификацию выполняемых в ходе анализируемого процесса действий по нескольким критериям, можно изобразить несколько диаграмм деятельности для одного и того же процесса, каждая из которых будет отдельным представлением для анализируемого процесса.

Диаграммы деятельности предназначены для описания логики процедур, бизнес-процессов и потоков работ. Нотация диаграммы деятельности такова, что ее элементы позволяют выполнить полноценное описание бизнес-процессов, более того, с помощью диаграмм деятельности можно выполнить всю необходимую последовательность действий по моделированию бизнес-процессов предметной области с целью последующей их автоматизации в соответствии с описанной выше технологией таблица 1 Таблица 1.

Модель бизнес-процесса графическое, табличное, текстовое, символьное описание бизнес-процесса либо их взаимосвязанная совокупность Набор необходимых диаграмм деятельности, являющихся различными представлениями бизнес-процесса. Владелец бизнес-процесса должностное лицо, которое управляет выполнением бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность Может быть изображен при помощи элемента либо указан в виде текстового описания.

Потребитель бизнес-процесса тот, кто использует или потребляет результаты деятельности Может быть изображен при помощи элемента . Дополнительные атрибуты бизнес-процесса например, используемые ресурсы, исполняющие механизмы и т. Могут быть изображены при помощи элементов либо указаны при помощи элемента , прикрепляемого к необходимому элементу диаграммы деятельности. Классификация действий, составляющих бизнес процесс, в соответствии с заданными критериями Может быть выполнена при помощи элементов .

Идентификация проблемных действий Выделение соответствующих элементов цветом, классификация с использованием элементов . Назначение исполнителей отдельных действий в рамках бизнес-процесса Может быть выполнено при помощи элементов .

Пример использования для целей моделирования бизнес-процессов В качестве примера рассмотрим организацию, одним из основных видов деятельности которой и, соответственно, источников получения прибыли является процесс передачи в аренду зданий либо отдельных помещений. Наша задача будет заключаться в том, чтобы внедрить на рассматриваемое предприятие информационную систему, повышающую эффективность его деятельности, а именно - процесса передачи объектов недвижимости в аренду.

Учитывая тот факт, что арендные отношения, инициируются, как правило, подписанием арендатором и арендодателем договора аренды, логично предположить, что одним из основных процессов, находящихся в фокусе нашего внимания, будет процесс заключения договора аренды.

MetaDesign (Meta Software); WorkRoute II (ВестьМТ); Process Architect при моделировании логистических бизнес- процессов Графическая простота и Описание процессовIDEF3 не устанавливает жестких рамок синтаксиса.

Девятая версия бизнес платформы включает в себя следующие компоненты: Этот компонент предназначен для статического моделирования процессов. Для моделирования применяются различные методы и нотации. Компонент включает в себя более видов диаграмм, которые обеспечивают анализ и моделирование процессов во всех аспектах методологии . Он обеспечивает разработку и управление бизнес стратегией организации. За счет этого компонента можно смоделировать и провести анализ ценности процессов организации.

Это средство, позволяющее вести коллективную работу над моделями. В данном компоненте реализована возможность удаленной работы с применением мобильных устройств. Работа строится по принципу социальной сети. Он позволяет проводить анализ и гармонизировать документацию предприятия с ИТ архитектурой.

Платформа

Использование моделей для проектирования бизнес-процессов и сервисов Описание: Обзор процесса проектирования бизнес-процессов и сервисов, соответствующих ролей и инструментов, а также технологических процессов, полезных для архитекторов программного обеспечения. Подчеркиваются преимущества объединения участников и сервисов в бизнес-процесс или сервис и приводятся примеры, демонстрирующие влияние различных моделей на инструменты, применяемые для создания развертываемых артефактов.

Приводятся способы достижения хороших результатов даже с неполными моделями и излагается суть методов моделирования на , полезных при сборке процессов и сервисов. Выбирайте шляпы и туфли По мере роста предприятия и его адаптации к изменениям и технологическим новшествам архитекторам бизнес-процессов приходится постоянно анализировать и оптимизировать существующие решения. Вырабатывая новые стратегии автоматизации сервисов или совершенствования процессов и одновременно отслеживая бизнес-курс и добиваясь максимального повторного использования, архитекторы и разработчики сокращают дистанцию от требований до реализации, постоянно предлагая более эффективные, прослеживаемые, гибкие и полезные решения, поддерживающие интеграцию в бизнес и динамичную среду.

Описание вакансии. Готовы обеспечить челленджами опытного Solution/ Software Architect! подготовить различные архитектурные документы / презентации для технической и целевой бизнес-аудитории; этих планов и регулярное информирование стейкхолдеров о процессах;; Анализ технической и.

Регистрация компании ИТ-архитектор Сегодня ни одна крупная компания не сможет обойтись без ИТ-архитектора. Ведь ее конкурентоспособность во многом зависит от того, насколько грамотно автоматизированы основные бизнес-процессы и именно поэтому эти специалисты становятся ключевыми фигурами в этом процессе. ИТ-архитектор — относительно новая для рынка специальность. Первые работники с такой записью в трудовой книжке стали появляться 10 лет назад, но уже сейчас хедхантеры уверенно оперируют набором обязанностей и навыков, сопутствующих этой должности.

ИТ-архитектор — это специалист, который решает, как в конечном итоге будет выглядеть информационная система организации в целом и в деталях. Основная цель ИТ-архитектора в компании заключается в том, чтобы обеспечить решение задач бизнеса при помощи информационных технологий. Причем, он должен не только сформировать решение, но и контролировать правильность его реализации. Также эти специалисты занимаются разработкой, созданием и поддержанием структуры программного обеспечения, сети, сервера, отдельного модуля в программе.

Они прорабатывают архитектурные шаблоны, сценарии взаимодействия компонентов, выбирают средства исполнения, определяют формат хранения и передачи данных. ИТ-архитектор должен обладать широким кругозором, хорошо знать, как работают софт и оборудование, но главным навыком этой профессии является . ИТ-архитектор должен уметь управлять командой, поскольку именно он собирает на проект специалистов самых разных направлений.

Держа в голове архитектуру проекта, он ставит задачи конкретным специалистам, следит за качеством и сроками исполнения тех или иных работ и в конечном итоге отвечает за то, чтобы вся команда выполнила задачу, поставленную бизнес-заказчиком. При этом ИТ-архитектор должен хорошо разбираться в сфере бизнеса в которой он работает и при представлении своего видения той или иной ИТ-системы должен обращать внимание не только на технологическую красоту и изящество решения, но и подчеркивать его экономическую целесообразность.

Архитектура предприятия: основные определения

Пример показывает, как команда ИТ-специалистов может быстро ответить на потребности бизнеса в части автоматизации бизнес-процессов, используя решение . Исходные данные это средний поставщик офисного оборудования, оперирующий в Восточной Канаде и на северо-востоке Соединенных Штатов. Компания постепенно выросла и приобрела значительную базу клиентов благодаря замечательному обслуживанию и качественным товарам Схема процесса обработки заказов в В последнее время теряет своих клиентов в пользу компании , своего главного конкурента, на -портале которого заказчик может увидеть доступные товары и самостоятельно оформить заказ.

Несколько опросов показали, что клиенты не удовлетворены процессом обработки заказов. Наибольшее недовольство клиентов вызывает действующая процедура оформления заказа по телефону, которая требует много времени. Руководство приняло решение создать -приложение, которое позволит принимать заказы клиентов 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.

импортировать смоделированные бизнес-процессы в Paradigm Plus какuse Известны следующие продукты компании: Rational Software Architect.

Моделируем сервис-ориентированную архитектуру при помощи : Учебный пример, инструменты и бизнес-видение Перед началом работы вам следует знать, что предлагает наше учебное руководство, и как извлечь из его изучения как можно больше полезных знаний и навыков. Кроме того, в этой серии объясняются многие основные концепции , которые могут заинтересовать и других специалистов.

Серия начинается с описания архитектуры программного обеспечения и определения места сервисов в архитектуре. Затем рассказывается о программном продукте , его функциях и инструментах, имеющих отношение к - и архитектуре. Учебный пример с воображаемым бизнесом по прокату -дисков через интернет, который используется на протяжении всей серии статей, помогает проиллюстрировать главные задачи: О данном учебном руководстве В данном учебном руководстве, которое представляет собой 1 часть серии, вводится учебный пример фирмы по прокату видеодисков, который используется во всех статьях серии.

Постановка задачи

Традиционные оценки, вроде"количество строк кода на разработчика" сегодня устарели. Важно не то, сколько строк кода написал разработчик, а вклад разработчика в создание ценности бизнеса. Поэтому все, что снижает затраты времени на деятельность, создающую малую стоимость будет высвобождать время на ключевые элементы, определяющие как работает бизнес; построение бизнес-логики и систематизацию вашей интеллектуальной собственности в форме программного обеспечения.

Aris это методлогия для управления и улучшения бизнес процессов. Изначально ARIS (Architecture of Integrated Information System) Для описания процессов и построения моделей каждый из аспектов архитектуры ARIS содержит можно посмотреть на сайте компании разработчика SOFTWARE AG.

Новые продукты и обновления уже существующих решений затронули все четыре основных компонента: предназначен для анализа и оптимизации таких характеристик процессов, как стоимость и время, а также для анализа рисков и оптимизации ключевых показателей эффективности при построении системы сбалансированных показателей. Особенно актуален этот продукт для компаний, работающих в условиях коротких циклов выполнения процессов. С помощью этого продукта можно описать сложную ИТ-архитектуру современного предприятия в привязке к его бизнес-процессам и стратегии, провести стандартизацию приложений и элементов ИТ-инфраструктуры и управлять их жизненным циклом, разработать и целенаправленно осуществлять программы и проекты по управлению ИТ-архитектурой и архитектурой предприятия в целом.

С его помощью можно организовать совместную многопользовательскую, удаленную и распределенную работу по описанию и поддержанию в актуальном состоянии архитектуры предприятия. Фактически это предлагаемый компанией способ решения острой бизнес-проблемы: Если раньше сфера применимости продуктов исчерпывалась описанием и оптимизацией бизнес-процессов, то с выпуском появляется логический мост между описанием бизнес-процессов и их исполнением в корпоративных информационных системах.

В данной версии значительно расширена функциональность и учтены как пожелания клиентов, так и требования рынка. По сути, - это информационный портал специального назначения, предназначенный для поддержки процесса внутреннего контроля в корпорации. Его работа базируется на репозитории бизнес-процессов и рисков компании, описанных в , и нацелена на организацию периодического тестирования процедур внутреннего контроля. Его появление обусловлено новыми требованиями к оперативности бизнеса:

Презентация

Эта версия построена на трех основных принципах: Далее в статье мы подробно рассмотрим каждый из этих принципов и расскажем о некоторых новых ключевых функциях программного продукта . В начале рассмотрим некоторые основные преимущества, предоставляемые этой версией. Более высокая динамичность и производительность моделирования и улучшенный обмен информацией со всеми заинтересованными сторонами проекта: Более эффективный обмен информацией между стадиями разработки и эксплуатации: Экономия времени за счет многократного использования архитектур и моделей:

"Системы управления бизнес-процессами". Школа IT- . В результате получится описание существующей архитектуры прикладных систем предприятия. FEAF (US Federal Enterprise Architecture Framework).

В основе этого метода лежит описание процесса через различные элементы действия, данные, события, материалы и пр. Как правило, моделирование бизнес процессов описывает логическую взаимосвязь всех элементов процесса от его начала до завершения в рамках организации. В более сложных ситуациях моделирование может включать в себя внешние по отношению к организации процессы или системы. Моделирование бизнес процессов позволяет понять работу и провести анализ организации. Это достигается за счет того, что модели могут быть составлены по различным аспектам и уровням управления.

В больших организациях моделирование бизнес процессов выполняется более подробно и многограннее, чем в малых, что связано с большим количеством кросс-функциональных связей. За счет моделирования можно проследить, что происходит в процессах от начала, до завершения. Моделирование бизнес процессов задает правила выполнения процессов, то есть то, каким образом они должны быть выполнены.

Моделирование бизнес процессов устанавливает четкую связь между процессами и требованиями, которые они должны выполнять. акроним от англ. — методология и тиражируемый программный продукт для моделирования бизнес-процессов организаций. Реализация методологии предполагается с задействованием специализированного программного продукта, обеспечивающего совместную работу над описаниями и диаграммами.

Первая версия продукта выпущена в году. К концу года продукт был продан в 24 тыс.

Моделирование бизнес-процессов . Часть 2

Смарт Системс предлагает свои решения для оптимизации бизнес процессов и повышения эффективности. Разработанный пакет программ поможет Вам сэкономить время и деньги. , . ИТ аутсорсинг саммит и аутсорсинг бизнес процессов Ьро. На практике, как правило, всегда присутствует компромис между размером инвестиций в дальнейшее усовершенствование бизнес процессов и теми экономическими выгодами, которые ожидается получить от такого усовершенствования. Результатом такого вечного копромиса является отсутствие идеальных организаций.

Sparx Systems Enterprise Architect 12 представляет собой набор UML для моделирования бизнес-процессов,визуализации и управления тестированием. форум для обсуждения проекта и генерация отчетов в формате RTF.

0 как инструмент моделирования процессов Андрей Дворников При внедрении в организации процессного менеджмента ключевой задачей проектных менеджеров является описание бизнес — процессов. Не сделав корректного, подробного и в то же время легкого и понятного описания процессов в регламентирующих документах, можно сколько угодно говорить об эффективности и результативности процессного подхода в организации. Слова так и останутся словами, даже если они очень красивые и правильные.

С одной стороны, без графического представления сути какого либо действия, которое бы обеспечивает максимальное визуальное восприятие и понимание сути процесса от рядового менеджера до генерального директора и максимальную информативность о компонентах процессов механизмах участниках , ресурсах, расходных материалах, информации, документах , любое описание процесса обречено на неудачу. В такой ситуации документированные процедуры становятся более похожими на кирпич и заслуженно пылятся, после окончания проекта, на полках, так и не востребованные персоналом.

При этом времени и денег затрачено много, а результат А результат в лучшем случае равен нулю. С другой стороны, при выборе методик нотаций моделирования графического представления возникает ряд закономерных вопросов и требований. Вопрос первый и самый главный: При этом у всех есть понимание, что методика должна быть простой в эксплуатации и эффективной, ну, например, как русский танк Т Вопрос второй, логически вытекающий из первого: Среди требований, самым главным и наиболее распространенным является возможность массового применения методики - быстрое освоение и приобретение навыков моделирования и чтения моделей менеджерами организации, при относительно низкой стоимости обучения персонала.

При определении собственного выбора методик моделирования, через мои руки прошли разные программные продукты, реализующие множество нотаций:

Лекция 26: Моделирование BPMN