Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М.Ю.

В нашей газете мы уже не раз обращались к этой теме. Эта замечательная рукопись, написанная доктором физико-математических наук, излагает методы статистического контроля качества. Деминг не просто продолжил учение известного статистика Шухарта, а превратил его в стройную систему управления людьми, системами и процессами. Вот что пишет автор в своей аннотации к книге: Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. Книга позволит вам навести порядок в процессах бизнеса так, чтобы он: Почему из всего множества бизнескниг, я советую обратить внимание именно на эту? Во-первых, она написана очень доступным языком.

Михаил Рыбаков: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Вы сможете осознанно выбирать клиентов и выстраивать отношения с ними. Тогда как обычно клиентская база компании формируется исторически: Клиенты, с которыми вы работаете — разные. Полезно разделить их на группы, сегменты.

Cкачать книгу Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум (Михаил Рыбаков) fb2 бесплатно. Полное название: Бизнес- процессы.

Выживание — дело добровольное. Как правило, за безобидным восклицанием стоит следующее: Руководитель или собственник вынужден вкалывать за себя и своих подчинённых. Без прямых указаний руководителя никто не знает: Компанию ждёт реальная катастрофа и банкротство, если собственник уедет на 2 недели с отключенным телефоном и, не дай Бог, ляжет в больницу. Кто в этом виноват? Их можно перебирать бесконечно: Люди работают ровно так, как ими руководят.

Зачастую собственник вкалывает, как лошадь, в своём же бизнесе Если Вы узнали себя — не отчаивайтесь. Книга бесценна для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, крайне полезна для руководителей. Итак, вперёд создавать систему! Я же ограничен рамками статьи, да и всю книгу нет такой цели пересказывать.

Михаил Рыбаков

Моё мнение о новой книге Михаила Рыбакова, посвящённой процессному управлению и наведению порядка в бизнесе. Об авторе Перед непосредственным обзором книги, я думаю, будет полезно вкратце рассказать об её авторе — Михаиле Рыбакове. Лично я с автором книги не знаком, но изучая его труды и доступные материалы, пришёл к выводу, что сфера интересов Михаила не ограничивается бизнес-процессами и управленческим консалтингом.

Разумеется, личные интересы и убеждения Михаила Рыбакова нашли своё отражение и в этой книге о бизнес-процессах. Периодически в ней встречаются лирические отступления про смысл жизни, гармонию, спиритизм и настоящее счастье. Также автор недолюбливает американизмы с пропагандирует использование русских аналогов зарубежных терминов.

Книга: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Автор: Михаил Рыбаков. Аннотация, отзывы читателей, иллюстрации. Купить.

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании. Любой собственник может менять свою компанию сам.

Так же, как любой человек может заниматься фитнесом сам. Но я думаю, что никто не будет спорить: Я советую обращаться к Михаилу Рыбакову и его команде, потому что уверен в их честности.

Отзыв на книгу Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум.»

Как их описать, отладить и внедрить. Кроме того, бизнес-процессы, описанные в данной книге, успешно применяют сотрудники холдингов, финансово-промышленных групп, малых предприятий, строительных и медицинских компаний. Михаил Рыбаков предложит все пути по увеличению прибыли и достижению высокого уровня рентабельности.

Ведь собственнику любого предприятия необходимо, чтоб его бизнес приносил не только удовольствие, но и прибыль.

Скачать электронную книгу Бизнес-процессы. Практикум Михаила Рыбакова: бесплатно в любом формате (fb2, txt, epub, pdf, rtf) без.

Чиновники вынуждены соблюдать формальные правила правового государстваФото: Одной из особенностей нынешней российской системы власти становится формирование в ней системы родственно-семейных отношений, пронизывающих все уровни бюрократической иерархии. Похоже, жёны, зятья и дети чиновников уже не могут быть простыми смертными, а предназначены к тому, чтобы стать выдающимися государственными деятелями или крупными предпринимателями.

В советские времена, которыми нынче многие склонны восхищаться, члены семьи не могли быть начальником и нижестоящим руководителем в одном и том же учреждении даже не министерстве и тем более не в правительстве , но сейчас этот принцип даже не вспоминается. Чем опасно подобное положение дел? Иногда говорят о том, что оно ведёт Россию к возрождению феодальных отношений, к формированию новой аристократии, созданию замкнутых элит, устранению конкуренции среди управленческого класса.

Это верное замечание, но оно не исчерпывает проблемы. Россия — страна формально демократическая и правовая. Это означает, что создание семейного клана в конечном счёте является чем-то временным и неустойчивым. Почему во многих городах России в прошлом году случились настоящие мусорные бунты? Отчасти потому, что операторы свалок — по чистой случайности контролировавшиеся сыном одного высокопоставленного чиновника — минимизировали расходы на обработку мусора, а местные власти прогибались перед сыном так, как будто имели дело с его отцом.

Очень часто семейные и родственные отношения подталкивают власть имущих инициировать экономически бессмысленные проекты, в ходе реализации которых исполнители сыновья, братья, сваты и т. Я бы рискнул сказать, что формально наследственное чиновничество намного ответственнее, чем то, которое выстраивается в современные российские кланы исключительно от отсутствия доверия другим членам правящей элиты.

9 книг для изучения бизнес-процессов с нуля

Оставить заявку Михаил Рыбаков и Партнеры Мы помогаем собственникам компаний и руководителям навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию. Методика подробно по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова: Практикум" и" Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум" ,

Читать онлайн книгу «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» полностью, автор Михаил Рыбаков ISBN:

Ростов-на-Дону, Россия - , 09, Спасибо за Ваше творчество, оно великолепно! С удовольствием читаю и перечитываю Ваши произведения. По поводу последнего романа ЧП - судя по реакции, это самое яркое литературное событие года. Роман бьет по болевым точкам и вызывает неодназначную реакцию у различных людей. Может и что-то сгладилось в памяти со времени прочтения книги и поэтому могу быть неточен.

Меня интересует такая частность, как Ваша точка зрения на то, какова сверхцель Нашей цивилизации, т. В Бога не верю, по крайней мере, в такого, каким его видит религиозная традиция, и православная в том числе. В данный момент простанства-времени мне кажется, что миссия людей - создание открытие Бога, и он даст покой нашей Вселенной и сотворит новую, и уйдет. Хотелось бы знать вашу тоску зрения. По-поводу современной политической ситуации - не кажется ли Вам , что наше государство в данный момент времени поставило перед нами сверхзадачу - сомое себя?

Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Как их описать, отладить и внедрить. Более того, они просто обязаны получать новые знания в желаемой сфере и идти в ногу со временем. Конечно же, метод проб и ошибок не особо подходит в данном случае, поэтому необходимо использовать опыт разных компаний, прошедших свой нелегкий путь начинающих ранее. Каким образом его получить? Без шуток, книга действительно очень полезная, ведь в ней отображены только существенные примеры и уроки без долгих философствований и размытых советов.

Все четко и по существу.

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес- процессами. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и.

Как их описать, отладить и внедрить. Имеет два высших образования — экономическое и психологическое. Бизнес-процесы в предпринимательстве необходимы. Однако принятие решений, внедрение каких-либо инноваций в производственный процесс часто сопряжен с нервотрёпкой. Бывало ли у вас так, что несмотря на множество прочитанных книг по экономике, менеджменту и т.

Даже обычное оформление документов казалось вам сложным, выносящим мозг, делом? Если вы отвечаете на эти вопросы утвердительно, то вам обязательно нужно прочитать данную книгу. Когда мы только строим свой бизнес, у нас мало навыков и умений. Набивание шишек на собственном опыте в такой ситуации — это закономерный процесс.

Об управлении бизнес-процессами из книги «Как навести порядок в своем бизнесе» М. Рыбакова

Неудивительно, что кривое использование даже сильной технологии дает отрицательные результаты. У большинства консультантов, специалистов по управлению качеством и информационным технологиям недостаточно навыков работы с людьми, вовлечения их в изменения [10]. А это в корне противоречит традиционному для России и сопредельных стран авторитарному подходу: Племена, живущие в Меланезии, копируют действия белых людей, например, строят из кокосовых пальм и соломы копии взлетно-посадочных полос, радиовышек и т.

Михаил Рыбаков определяет бизнес-процесс как набор действий, который выполняется в компа нии для получения заданного результата.

Как их описать, отладить и внедрить. Практикум" Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства - самых разных отраслей: В том числе в проектно-ориентированных сферах: Результаты применения - далее.

Перед вами - пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным Читать полностью Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: